Licda. Melissa Araya Porras

Directora Area Recursos Humanos

En el entorno empresarial actual, las organizaciones necesitan mucho más que cubrir vacantes. Hoy, el verdadero crecimiento empresarial depende de construir equipos sólidos, alineados con la cultura organizacional y preparados para aportar valor a largo plazo.

Por esta razón, el reclutamiento y la selección de personal han evolucionado. Actualmente, contratar talento ya no debe verse únicamente como un proceso operativo, sino como una decisión estratégica que impacta directamente la productividad, el liderazgo, el clima laboral y los resultados de una empresa.

El talento adecuado fortalece a las organizaciones

Cada colaborador influye en la dinámica y desempeño de un equipo. Cuando una empresa logra incorporar personas alineadas con sus objetivos, valores y necesidades, los beneficios se reflejan rápidamente en diferentes áreas:

• Mayor productividad
• Mejor integración de equipos
• Fortalecimiento del clima organizacional
• Reducción de rotación
• Mejor experiencia para clientes internos y externos
• Mayor estabilidad operativa

Las empresas en Costa Rica que invierten en procesos de selección estratégicos logran desarrollar equipos más comprometidos, eficientes y preparados para crecer junto a la organización.

Reclutar estratégicamente genera valor

Un proceso de reclutamiento efectivo no se basa únicamente en experiencia técnica o conocimientos específicos. También implica identificar habilidades blandas que permitan a las personas adaptarse, colaborar y desarrollarse dentro de la empresa.

Aspectos como: comunicación, liderazgo, adaptación al cambio, trabajo en equipo y compatibilidad cultural,

Son factores fundamentales para construir equipos sólidos y sostenibles. Por eso, cada vez más organizaciones entienden que reclutar correctamente es una inversión que impulsa el crecimiento y la estabilidad empresarial.

Recursos Humanos como Aliado Estratégico

Actualmente, el área de Recursos Humanos cumple un papel clave dentro de las organizaciones. Más allá de la administración de personal, su función se orienta a fortalecer la estructura organizacional y potenciar el talento humano como motor de crecimiento.

Un proceso de selección bien ejecutado permite:

• Atraer talento alineado a la cultura empresarial,
• Fortalecer el liderazgo interno,
• Mejorar la productividad,
• Y contribuir al cumplimiento de objetivos estratégicos.

Conclusión

El crecimiento de una empresa no depende únicamente de sus procesos o estrategias comerciales. También depende de las personas que forman parte de ella.

Reclutar bien significa construir equipos con visión, compromiso y capacidad de aportar valor a largo plazo. Por eso, hoy más que nunca, el reclutamiento estratégico se convierte en una herramienta clave para impulsar el crecimiento y fortalecimiento de las organizaciones.

En DyN Business Process Outsourcing creemos en el talento humano como parte fundamental del desarrollo empresarial, acompañando a las organizaciones en la construcción de equipos sólidos, estratégicos y alineados con sus objetivos.

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• Levantamiento del perfil del puesto.
• Publicación de vacantes en diferentes plataformas.
• Preselección curricular.
• Entrevistas virtuales o presenciales.
• Evaluación de competencias.
• Presentación de candidatos finalistas.
• Acompañamiento en el proceso de contratación.

Y que Beneficios para la empresa ofrece nuestro apoyo :

• Reducción de tiempos de contratación
• Selección de candidatos alineados a la cultura organizacional
• Optimización del proceso de reclutamiento

Deje que nos encarguemos de esos procesos que distraer a su equipo de la generación de ingresos.

Consulte sin compromiso,

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Las sociedades tendrán dos opciones para cumplir con el requisito:

a. Que el representante legal comparezca ante un Notario Publico y en nombre de la sociedad solicite la inclusión de el correo electrónico.

b. Que la Asamblea de Socios, tome el acuerdo de reformar el pacto constitutivo e incluya así el correo electrónico.

Este requisito se deberá de cumplir a mas tardar el 5 de junio del 2025, fecha a partir de la cual el Registro no inscribirá documentos a aquellas sociedades que no lo hayan hecho.

Este proceso está exento del pago de timbres de Registro, y solo deberá cancelar los honorarios profesionales del Notario que efectúe el trámite.

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1. Crear una sociedad, saber elegir que tipo de entidad es muy importante, sea una S.A. a una LTDA.
2. Registro como contribuyente ante la Administración Tributaria.
3. Obtención de la Patente Comercial, la licencia que otorga en Gobierno Local.
4. Registro como patrono ante las Seguridad Social y Riesgos de Trabajo.

Cada uno de estos procesos es esencial y requiere asistencia para determinar la mejor forma de hacerlo, hacerlo de la forma correcta va a hacer que sea mas expedito y así lo mas pronto posible estar completamente a dia.-

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Si usted tiene negocios en Costa Rica, y tiene problemas para atender gestiones administrativas, comerciales, en fin, si por la imposibilidad de viajar a Costa Rica, considera que su negocio puede perder clientes, DynCR le ofrece, como lo ha hecho desde hace mas de 20 años, servicios remotos para atender así todas las gestiones necesarias en Costa Rica.

Contamos con extraordinario recurso humano acostumbrado a resolver de la forma mas expedita las necesidades administrativas.  Sabemos lo que usted necesita!

Brindamos servicios secretariales completos, de forma que podemos atender su empresa en nuestras oficinas en una de las mejores zonas de San Jose.

Nuestro equipo contable, con años de experiencia en atención de empresas multinacionales, acostumbrado a atender requerimientos particulares de este tipo de actividad multinacional, un servicio contable que conoce de las particulares necesidades de su empresa.

Por otra parte, nuestro departamento legal, ademas de dar soporte directo a nuestros clientes, está atento a dar apoyo a nuestros demás departamentos, brindando y actualizando dia a dia información de reformas legales y recientes resoluciones que de una u otra forma afectan o intervienen en los negocios en Costa Rica de nuestros clientes.

Somos más que una oficina virtual en Costa Rica, somos una empresa de soporte completo a empresas con negocios en Costa Rica.

DynCR tiene muy claro cómo hacen negocios en Costa Rica nuestros clientes, y que necesidades requieren en su dia a dia.

Consultemos y con gusto podemos apoyarle.

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En las relaciones obrero-patronales prima el principio de buena fe entre las partes. Es por ello que se establecen, en un contrato de trabajo, las condiciones de dicha relación, lo que genera equilibrio y seguridad jurídica. Dicha seguridad jurídica, es especialmente importante para el trabajador, quien es considerado por el ordenamiento jurídico como la parte débil de la relación laboral. Es por ello que se le brindan principios protectores al trabajador, para evitar que se den situaciones de desequilibrio.

“Ha de tenerse en cuenta que, con la locución latina “ius variandi”, se denomina genéricamente la facultad jurídica que tiene el empleador para poder modificar, en forma unilateral y legítima, las condiciones de la relación laboral, en el efectivo ejercicio de sus propias potestades de mando, de dirección, de organización, de fiscalización y de disciplina que le confiere el poder directivo del que goza dentro de la contratación. Esta facultad, para ser legítima, debe ejercerse siempre que las medidas tomada s no atenten contra las cláusulas esenciales del contrato, ni mermen los beneficios de la persona trabajadora o le generen algún daño.”(Voto Nº 265-2016, de las diez horas cinco minutos del once de marzo de dos mil dieciséis, de la Sala Segunda de la Corte Suprema de Justicia)

El patrono tiene la facultad de modificar unilateralmente las condiciones de la relación laboral, siempre y cuando con ello no perjudique al trabajador. Si la modificación pretendida por el patrono puede generar perjuicio al trabajador, estaría incurriendo en un ius variandi abusivo, y la consecuencia legal sería darle al trabajador la oportunidad de romper unilateralmente el contrato de trabajo, exigiendo el pago de sus prestaciones laborales completas (cesantía, preaviso, aguinaldo y vacaciones), más indemnización por perjuicios causados, como por ejemplo salarios caídos.

“El empresario tiene reconocido por el ordenamiento jurídico un poder de especificación o concreción de la prestación laboral (iusvariandi) que implica la modificación no sustancial de las condiciones de trabajo”. (Rodríguez Pastor, Guillermo. La Modificación del horario del trabajo. Valencia, Tirant Lo Blanch, 1997, p. 48).

Siendo que el precio del dólar ha incrementado considerablemente, realizar el cambio en el pago de salarios, de dólares a colones, muy probablemente generará una disminución en el ingreso del trabajador, quien dejará de verse beneficiado por el alto precio de la moneda estadounidense. Si se pactó con anterioridad que el salario se pagaría en dólares, realizar un cambio de moneda podría ser considerado como un cambio en perjuicio del trabajador, lo cual iría en contra del principio de buena fe. También debe tomarse en consideración que el salario tiene rango constitucional, según el artículo 57 de la Constitución Política, por lo cual es ilegal realizarle variaciones en perjuicio del trabajador, y no puede ser menor del mínimo legal establecido por el Ministerio de Trabajo.

La única posibilidad del patrono, para poder realizar un cambio en la moneda de pago de salarios, sería llegar a un acuerdo voluntario con sus trabajadores y firmar un Acuerdo de Mediación (en algún Centro de Resolución Alterna de Conflictos o RAC) con cada uno de ellos, donde quede debidamente especificado e informado el cambio de moneda en el pago del salario, y hacer constar que los trabajadores se encuentran conformes y no tienen reclamos al respecto. Si algún trabajador no quisiera suscribir dicho acuerdo de mediación, lo más recomendable sería aplicar el despido con responsabilidad patronal, y cancelarle puntualmente a ese trabajador inconforme con la variación, sus prestaciones laborales completas.

En conclusión, debe quedar claro que el patrono sí puede realizar una variación en la moneda de pago de salarios, de dólares a colones, pues así lo autoriza el artículo 165 del Código de Trabajo. Sin embargo, por las circunstancias actuales del alza en el tipo de cambio del dólar, esto podría interpretarse por los trabajadores como un cambio abusivo del patrono, y tendrían el derecho a romper unilateralmente el contrato de trabajo, según el artículo 83 del Código de Trabajo. Es por ese motivo que no recomendamos la modificación de la moneda para el pago de salarios de dólares a colones. En caso que la medida de cambiar la moneda de pago a colones sea una necesidad urgente y definitiva, nuestra recomendación es que se suscriban Acuerdos de Mediación con cada uno de los trabajadores, para documentar el cambio.

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En todo momento pensamos en el crecimiento como la forma de Crear Valor y en ese camino es de vital importancia tomar en cuenta que nos enfrentaremos a una serie retos que en algunos casos (lamentablemente la mayoría) nos llevan a que a la empresa se le presenten condiciones apremiantes en el flujo de caja. Esta falta de liquidez nos enfrenta con demoras en los pagos, incumplimientos con las obligaciones de la Seguridad Social (CCSS), deterioro de la reputación crediticia, lo que pone en riesgo la empresa en su camino de aumentar su valor económico.

Para que evitar que esto no nos ocurra existen dos elementos claves a tomar en cuenta:

• Planificación Financiera y proyecciones de flujo de caja:

Este ejercicio le brindará una visión sobre cuáles serán sus necesidades de capital, se podrá definir cuáles fuentes de financiamiento que se van a requerir y sobre todo lograremos contar con una guía de dirección que nos permita confirmar que vamos hacia el camino correcto. En este paso definiremos los niveles de cuentas por cobrar e inventarios que se requieren y las fuentes de financiamiento que soporten esa inversión.

• Contar con un sistema de información para toma de decisiones monitorear y ejecutar:

Debemos saber que vamos según lo planeado, para esto se requiere de implementar métodos sencillos pero efectivos que nos permitan a tiempo ejecutar acciones de mejora. Contar con información oportuna es importante para lograr este objetivo pero no cabe duda que lo más importante será ejecutar las acciones de mejora. Revisión de las cuentas por cobrar, plan de compras y revisión de inventarios, negociación con proveedores, control de precios y costos, nos van a permitir contar con un flujo de caja que permita continuar el proceso de Creación de Valor de nuestra empresa.

Si desea mas información sobre nuestra asesoría financiera, no dude en contactarnos. Nuestro equipo estamos listo para apoyarle.

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Así que es mejor que se asesore y recapacite en sus estrategias de impuestos, y no olvide el adagio:
“Si en Impuestos, su estrategia está basada en el secreto, cambie de estrategia”

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Una de las opciones que se está considerando es esperar a que el Registro Nacional, apoyado en el articulo 6 de la ley de creación del citado impuesto, proceda a Disolver la sociedad luego del no pago consecutivo de 3 periodos del impuesto.

Pero cuidado!!, esta opción puede que no sea una solución sino el inicio de problema mayor, veamos:

El articulo 4 de la ley del Impuesto a las sociedades dice:

“ARTÍCULO 4.- Formularios y plazo para el pago

… Los representantes legales de las sociedades mercantiles, empresas individuales de responsabilidad limitada y sucursales de una sociedad extranjera

o su representante, serán solidariamente responsables con esta por el no pago del impuesto establecido en la presente ley.” Negrita no es del original.

Y el Artículo 22 del Código de Normas y Procedimientos Tributarios dice:

“Artículo 22.- Responsabilidad solidaria sobre deudas líquidas y exigibles

…Para estos efectos, los que sean socios de sociedades liquidadas, al momento de ser liquidadas,

serán considerados igualmente responsables solidarios.” la negrita no es del original.

La solidaridad a que se refieren estos artículos no es ni mas ni menos que, la potestad del Estado de cobrar esos impuestos no pagados a los representantes de la sociedad (al Presidente y a los Gerentes) y a los socios (ex socios).

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En este momento, si se creara una sociedad se pagaría únicamente 23 días (de hoy al 31` de dicembre del 2014), en tarifa completa, y a partir del 1 de enero 2015, según la tarifa para “inactivas”. No importando si durante el año, y luego del pago, se modifica el “estatus” a activa.

Esta situación hace que se pueda ahorrar, en el impuesto suma cercana a los 100.000 colones.

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